Кроме того генератор обещает в ближайшие 5 лет дивиденды на уровне 40% от чистой прибыли. Компания собирается сделать это за счет оптимизации операционных расходов и сокращения капзатрат.
МОСКВА, 26 марта (BigpowerNews) – Совет директоров российской «дочки»
итальянской Enel «Энел ОГК-5» утвердил бизнес-план на период 2014−2018 гг,
составленный с учетом последних изменений в российской экономике и на
энергетическом рынке, в частности, нового тарифного сценария на 2014−2016 гг,
утвержденного правительством РФ в прошлом году, сообщает пресс-служба
генератора.
Как сообщается, в ближайшие 5 лет Энел ОГК-5 в числе своих приоритетов
называет продолжение работы по оптимизации операционных расходов и обеспечение
положительного потока денежных средств, а также, несмотря на серьезны тарифные
ограничения, обеспечение стабильных дивидендных выплат акционерам, на которые в
соответствии с дивидендной политикой компания намерена направлять 40% чистой
прибыли от обычных видов деятельности.
В частности, в предстоящей пятилетке Энел ОГК-5 собирается уделять
особое внимание улучшению технических параметров высокомаржинальных мощностей
угольной Рефтинской ГРЭС и новых ПГУ, «так как увеличение отпуска
электроэнергии данными объектами генерации поможет компании избежать снижения
прибыли от рыночных операций в среднесрочной перспективе».
Одновременно с этим новый бизнес-план ОГК-5 не предусматривает реализации
проектов по вводу новых мощностей до 2018 года.
«В части расходов, в ближайшие 5 лет компания продолжит осуществление ряда
мер, направленных на повышение эффективности и сдерживание затрат», —
отмечается в пресс-релизе.
В Бизнес-плане Энел ОГК-5 установлено целевое значение EBITDA на уровне
порядка 15,5 миллиардов рублей в 2014 году и 18,5 миллиардов рублей в 2016
году. Снижение показателя EBITDA в 2014 году относительно уровня 2013 года,
составившего 16,8 млрд рублей, в основном объясняется влиянием ряда
единоразовых статей (в частности, возвратом налога на имущество), которые
положительно повлияли на EBITDA в 2013 году. В то же время, скорректированный
показатель EBITDA значительно не изменится. Рост EBITDA в 2016 году, как
ожидается, будет достигнут благодаря увеличению маржинальной прибыли и за счет
реализации новых инициатив по оптимизации затрат.
Целевые значения чистой прибыли от обычных видов деятельности Энел ОГК-5
установлены на уровне 5 млрд рублей в 2014 году и 8 млрд рублей в 2016 году.
«Это позволит обеспечить стабильные и растущие выплаты акционерам компании на
основе дивидендной политики АО», — рассчитывают в ОГК.
В тоже время новый бизнес-план энегрокомпании предусматривает
совокупные капзатраты (CAPEX) на период 2014−2018 гг на уровени 38 млрд рублей,
что на 10% меньше, чем было заявлено в предыдущем бизнес-плане на 2013−2017 гг.
Инвестиционная программа предусматривает осуществление обязательных инвестиций,
необходимых для поддержания текущей деятельности компании, большая часть из
которых будет направлена на Рефтинскую ГРЭС. В частности, в рамках
экологической программы Энел ОГК-5 планирует заменить на пяти энергоблоках
станции устаревшие электрофильтры на рукавные фтльтры, замена каждого из
которых позволит сократить выбросы золы в атмосферу на 90%.
Снижение капитальных затрат позволит компании поддержать свободный денежный
поток в меняющихся рыночных условиях. Целевые значения включают около 1 млрд
рублей положительного свободного денежного потока после выплаты дивидендов в
2014 году, и около 6 млрд рублей – в 2016 году.
«Несмотря на влияние новых рыночных реалий, одним их целевых
показателей Бизнес-плана является рост EBITDA к 2016 году. Мы намерены
продолжить успешную работу в направлении минимизации издержек, чтобы сохранить
устойчивость нашего бизнеса в ближайшие годы и быть готовыми использовать новые
возможности для его развития, когда рыночная ситуация улучшится», — говорит
гендиректор Энел ОГК-5 Энрико Виале.