КРАСНОЯРСК, 19 мая (BigpowerNews) — РусГидро совместно с ИТ-холдингом Т1
завершает ключевую фазу перехода с SAP на отечественную платформу
«1С:Предприятие», сообщил заместитель генерального директора энергохолдинга
Александр Чариков на сессии «Перспективы развития ERP+ в партнёрстве с
ключевыми клиентами» в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной
России» (ЦИПР), говорится в пресс-релизе РусГидро.
Проект по созданию единой учётной системы на базе «1С» для замены немецкой
платформы SAP является частью программы цифровизации и импортозамещения
РусГидро и стартовал в 2024 году. В качестве базового решения была выбрана
«1С:ERP Управление холдингом». «Этот выбор связан с масштабом и структурой
РусГидро: группа компания объединяет более 60 юридических лиц и 22 филиала в
более чем 30 регионах России. Поэтому необходимо было создать единое
пространство для управленческого, бухгалтерского и налогового учёта, а также
обеспечить консолидацию отчётности по российским и международным стандартам», —
поясняется в сообщении.
По словам Чарикова, в целях адаптации платформы «1С» под процессы РусГидро,
на старте было проведено глубинное обследование. Специалистами было
сформулировано более 2,5 тысяч функциональных требований и выявлено более 2
тысяч особенностей, которые потребовали доработки системы «1С». В процессе были
задействованы почти 600 специалистов – более 400 со стороны РусГидро и около
170 от холдинга Т1. «В результате доработки, которые были внесены в платформу
«1С» для решения конкретных задач РусГидро, позволили системно улучшить
функциональность продукта и для других пользователей», — рассказали в
энергокомпании.
Отмечается, что «помимо импортозамещения, проект комплексно повышает
эффективность системы». По данным РусГидро, «перевод ключевых процессов на
отечественную платформу позволит сократить трудозатраты на 25% за счёт отказа
от ручного ввода и автоматической консолидации данных». Сроки получения
управленческой и налоговой отчётности планируется сократить на 20%, что
критически важно в условиях сокращённых сроков налогового мониторинга.
Ожидается, что прозрачность учёта товарно-материальных ценностей, ремонтов и
логистики обеспечит снижение производственных издержек на 15%. Кроме того,
указывается, что унификация процессов во всех компаниях энергохолдинга и отказ
от поддержки устаревшей экосистемы SAP создают условия для сокращения
операционных и административных расходов на 30%.
Следующей стратегической целью называется включение уникальных отраслевых
доработок, созданных для РусГидро, в стандартное ядро «1С:ERP Управление
холдингом». Такой подход оптимизирует затраты компании на последующие
обновления и обеспечит зрелость отечественного продукта для тиражирования опыта
в других компаниях с аналогичным уровнем сложности процессов.