"Россети", еще в марте намеревавшиеся продавать свои непрофильные энергосбытовые активы единым лотом, меняют схему: теперь компании будут выставляться на тендеры по отдельности. Шанс продать проблемные активы холдинга на Северном Кавказе, копящие долги из–за низкой платежной дисциплины, выглядит невысоким, считают эксперты.
МОСКВА, 17 июня (BigpowerNews) — «Россети» полагают, что принадлежащие
электросетевому холдингу энергосбытовые компании будут продаваться по
отдельности, а не единым лотом, но окончательное решение об отчуждении активов
за государством и Минэнерго, рассказал «Коммерсанту» первый замгендиректора
«Россетей» Роман Бердников. По его словам, продаваться будут все гарантирующие
поставщики (ГП; ключевые энергосбыты регионов), входящие в холдинг, кроме
«Янтарьэнергосбыта», поскольку он расположен в неценовой зоне энергорынка. В
последнем случае речь идет о ГП Калининградской области, в которой энергоцены
регулируемые, а закон в таких случаях не требует разделять монопольные (сети) и
конкурентные (генерация, энергосбыт) сектора энергетики.
Хорошими сбытовыми активами Роман Бердников считает ГП в Карачаево–Черкесии,
Кабардино–Балкарии, Свердловской и Псковской областях. Энергосбыт в Дагестане
убыточен из–за невыгодного тарифного регулирования, замечает он, энергосбыту в
Туве мешает «старый долг». Переговоры сейчас ни с кем из потенциальных
покупателей не ведутся, пояснил топ–менеджер. «Хотим продавать через открытые
тендерные процедуры»,— говорит он.
«Россети» собирались продавать энергосбытовые активы единым лотом, в который
могли входить «Севказэнерго» (Северная Осетия), «Карачаево–Черкесскэнерго»,
«Каббалкэнерго» (Кабардино–Балкария), «Дагэнергосбыт», а также «Калмэнергосбыт»
(Калмыкия), «Тываэнергосбыт», «Псковэнергосбыт», «Екатеринбургэнергосбыт» ,
напоминает «Коммерсант». Тогда источник газеты в сетевом комплексе пояснял, что
если выставлять на продажу отдельные сбыты, то купят только активы в «хороших»
регионах. О возможном интересе к екатеринбургскому и псковскому сбытам в мае
говорил глава блока розничного бизнеса «Интер РАО» Дмитрий Орлов, но не за
«космические деньги». Вчера источник издания, близкий к «Интер РАО», пояснил,
что позиция не изменилась.
Исторически энергосбыты были переданы сетям при реформе РАО «ЕЭС
России» (завершено в 2008 году), самостоятельно компания их не приобретала,
подчеркнул господин Бердников. В первую очередь холдингу достались сбытовые
активы на Северном Кавказе, где явных претендентов на них не было. Сейчас эти
регионы отличаются хроническими неплатежами как на розничном, так и на сбытовом
энергорынке. Единый лот усложнял задачу продажи энергосбытов из–за проблемного
актива — компаний Северного Кавказа, формирующих три четверти долгов на оптовом
энергорынке, замечает Наталья Порохова из АКРА. По отдельности у сбытовых
компаний, не обремененных долгами из–за низкой платежной дисциплины, есть шанс
быть проданными при адекватной оценке, на рынке есть инвесторы, вкладывающиеся
в развитие сбытового бизнеса (в первую очередь генкомпании), считает она. Шанс
рыночной продажи энергосбытовых компаний Северного Кавказа госпожа Порохова
сочла маловероятным, заключает «Коммерсант».