Бизнесмен объединит часть систем управления СУЭКа и «Еврохима» У компаний будет общий блок финансов, стратегии, закупок и управления персоналом.
МОСКВА, 15 марта (BigpowerNews) — Миллиардер Андрей Мельниченко решил
изменить систему управления своими активами в добыче угля, производстве
удобрений и электроэнергетике — СУЭКа и «Еврохима», чтобы убрать
дублирующие функции, сообщает РБК со ссылкой на знакомых с планами бизнесмена
источников.
Реорганизация необходима для того, чтобы исключить дублирование
управленческих функций обеих компаний, пояснил РБК источник, близкий к СУЭКу.
Он привел в пример недавно начатую реорганизацию ЛУКОЙЛа: компания создаст
центр поддержки бизнеса, в который переведет часть персонала центрального
аппарата. Он же будет оказывать услуги «дочкам» нефтяной компании.
Как рассказали собеседники РБК, процесс реорганизации активов Мельниченко уже
начат.
Первым этапом стали выделение и консолидация транспортных активов
производителя угля СУЭК и производителя удобрений «Еврохим» на базе нового
логистического холдинга «Национальная транспортная компания» (НТК).
Следующим шагом может стать объединение управленческих функций СУЭКа и
«Еврохима» на базе единой сервисной платформы — в нее войдут блок
капитальных проектов, стратегических финансов, стратегического развития,
слияния и поглощения, закупок, промышленной безопасности, бизнес-систем,
управления персоналом, юридической поддержки, информационных технологий и
проч.
Ответственность за выполнение этих задач разделят между собой главы обеих
компаний — Степан Солженицын (СУЭК) и Владимир Рашевский («Еврохим»). За
Рашевским закрепят финансы, стратегию и капитальные проекты, за
Солженицыным — все остальное. Кроме того, в подчинении главы СУЭКа
останутся СГК и НТК.
По информации собеседников РБК, сейчас также обсуждается создание единой
управляющей компании, задачами которой будет создание и развитие направлений
угля (на базе СУЭК), генерации (СГК) и логистики (НТК). Компания, в случае
принятия решения о ее создании, будет зарегистрирована в специальном
административном районе на острове Русский в Приморье. Мельниченко уже начал
переводить туда свои активы, отмечает РБК.
Источник, близкий к СУЭКу, отметил, что обе компании после реорганизации
сохранят свою стратегическую, финансовую и коммерческую независимость. По его
словам, предполагается, что численность сотрудников обеих компаний в ходе
управленческой реформы не изменится, но будет «переток» некоторого количества
из одной компании в другую.
Мельниченко владеет СУЭКом и «Еврохимом» через кипрскую AIM Capital. Обе
компании завершили прошлый год с прибылью: доналоговая прибыль СУЭКа составила
2 млрд долл, маржа по EBITDA — 30% (показатели включают финансовые
результаты СГК и НТК). «Еврохим» заработал 1,8 млрд длолл доналоговой прибыли,
рентабельность составила 29%. В СУЭКе работают 70 тыс. сотрудников, а
«Еврохиме» — около 25 тыс, сообщил РБК представитель компании.