BigpowerNews
в Telegram https://t.me/Bigpowernews
!!! JOIN BIGPOWER channel
!!!
МОСКВА/ЧЕЛЯБИНСК, 29 августа (BigpowerNews) — Генеральный директор компании
«Россети» Павел Ливинский на проходящем в Челябинске Всероссийском съезде
энергетиков рассказал о ключевых направлениях стратегического развития
электросетевого холдинга на ближайшие 10 лет.
«На успех и стабильное развитие в долгосрочной перспективе могут
рассчитывать только те компании, которые в эпоху распространения цифровых
технологий и новых сервисов, меняющих все сферы жизни и экономики, готовы к
трансформации своей парадигмы и диверсификации продуктовой линейки для
удовлетворения возникающих и перспективных запросов современных потребителей,
желающих получать сразу весь комплекс услуг высочайшего качества и с
минимальными усилиями для их приобретения. Клиент хочет, чтобы мы сами знали
его индивидуальные предпочтения и доставляли ему готовый продукт,
соответствующий именно его ожиданиям. Мы обязаны это обеспечить»,- заявил глава
энергохолдинга.
По словам Ливинского, обновленная стратегия «Россетей» предполагает три
приоритетных направления:
— качественное
повышение надежности и доступности электроснабжения потребителей вне
зависимости от региона и типа населенного пункта.
— обеспечение
технологического развития и цифровой трансформации группы компаний для создания
и продвижения дополнительных сервисов, способных увеличить нетарифную выручку
до 30% от общего объема и превратить холдинг в мультиплатформенного агрегатора
современных востребованных услуг в онлайн и оффлайн.
— повышение совокупной
доходности акционеров, для чего, по словам Павла Ливинского, группа будет
ориентироваться «на лучшие существующие в предприятиях холдинга практики».
В частности, «Россети» рассчитывают, что в рамках повышения операционной
эффективности средняя производительности труда должна повыситься с
нынешних 53 у.е. до 80 у.е. на человека. По данным холдинга, это «уже сейчас
наблюдается в отдельных компаниях» «Россетей».
В части инвестиционной привлекательности в планах холдинга обеспечить
показатель ROIC (рентабельность инвестиционного капитала) на уровне 15%−17%.
«Такие цифры вполне реальны и на сегодняшний день они демонстрируются
компаниями «Россети Волга» и «Россети Центр и Приволжье», — отмечают в
«Россетях».
Для сохранения финансовой стабильности ориентир группы «Россети» —
соотношение чистый долг/EBIDTA не более 3.
«Но главная ценность группы «Россети» — наш персонал, его профессиональные
компетенции, целеустремленность и способность решать любые, даже казалось бы
невозможные задачи. И стратегией предусмотрены вложения в развитие наших
сотрудников, обеспечение их карьерного роста, создание возможностей для
саморазвития, в том числе вне рабочего пространства», — подчеркнул
Ливинский.