Речь идет о том, что "ВТБ Факторинг" будет оплачивать услуги подрядчиков "Ростеха" по повышению энергоэффективности, а госкорпорация будет возвращать эти средства в течение нескольких лет из экономии на энергоресурсах. Эксперты замечают, что для полноценного энергосервиса требуются существенные инвестиции, а на возврат вложений нужно до десяти лет даже при льготной ставке кредита.
МОСКВА, 16 июня (BigpowerNews) «Ростех» и ВТБ на Петербургском
международном экономическом форуме собираются подписать соглашение по
долгосрочному факторингу проектов по повышению энергоэффективности, рассказал
«Коммерсанту» источник, знакомый с ситуацией. По его словам, предполагается
следующий механизм: предприятия госкорпорации заключают контракты с
подрядчиками на проведение мероприятий, которые должны снизить потребление
энергоресурсов — электроэнергии, тепла и воды. Оплату услуг берет на себя «ВТБ
Факторинг», тогда как «Ростех» возвращает ему эту сумму с рассрочкой платежа в
течение нескольких — до семи — лет. Эти выплаты идут из экономии
энергоресурсов, пояснил собеседник газеты. Общая сумма соглашения — до
100 млрд. руб., комиссию «ВТБ Факторинга» источник «Коммерсанта» не
раскрывает, но она примерно на три процентных пункта ниже ставки по
коммерческим кредитам, которые можно получить на такие проекты.
Другой собеседник издания говорит, что возможность применения долгосрочного
факторинга для реализации госпрограммы по энергоэффективности (принята в 2010
году и изменена в 2013 году) обсуждалась в конце мая на совещании у
вице–премьера Аркадия Дворковича, где участвовали и представители госбанков и
промышленности, а также на заседании комитета Госдумы по энергетике
8 июня. В «дорожной карте» по совершенствованию энергосервисных услуг
(утверждена Дворковичем в ноябре 2014 года) упомянута необходимость внесения
поправок в нормативные акты, которые давали бы возможность использовать уступку
прав требования по оплате энергосервисного договора. Как говорит один из
источников «Коммерсанта» на рынке, в данном случае механизм факторинга можно
рассматривать как предоставление дешевых оборотных средств энергосервисным
компаниям–подрядчикам. По словам директора Фонда энергетического развития
Сергея Пикина, серьезные проекты по энергоэффективности, которые идут дальше
«обычной борьбы с бесхозяйственностью», требуют значительных капитальных
вложений и обновления фондов. Срок их окупаемости даже при наиболее дешевых
кредитных ресурсах (по ставке, близкой к ключевой ставке ЦБ) он оценивает в
пять–десять лет.
«Соглашение ВТБ Факторинга с Ростехом выглядит рекордным по объемам и
заметно расширяет общепринятое понимание факторинга как финансового инструмента
для малого и среднего бизнеса,— замечает исполнительный директор Ассоциации
факторинговых компаний Дмитрий Шевченко, слова которого приводит Коммерсант.—
Речь идет о соглашении между крупными госструктурами, где одна выступает
фактором, а вторая — дебитором–должником, но договор факторинга будет заключен
именно с поставщиком энергосервисных услуг. Надеюсь, это будут частные
компании, а не другие дочерние компании Ростеха».
По словам одного из собеседников газеты, факторинговые компании в дальнейшем
могут расширить использование такого инструмента в мероприятиях по
энергоэффективности и предложить аналогичные условия крупным предприятиям в
энергоемких отраслях (химия, металлургия, транспорт и т. д.).
Потенциальный объем рынка проектов по повышению энергоэффективности экономики
РФ до среднеевропейских показателей он оценивает в 27 трлн руб. При
этом Шевченко затруднился оценить спрос частных компаний на факторинг
энергосервисных контрактов.