КАЛИНИНГРАД, 19 августа (BigpowerNews) — Совет директоров ОАО
«Янтарьэнерго» (входит в ОАО Россети») утвердил новую организационную структуру
компании, говорится в сообщении «Янтарьэнерго».
Как сообщается, новая структура разработана на базе двухуровневой
операционной системы управления и предусматривает два уровня управления:
исполнительный аппарат и аппарат управления филиалами. «Двухуровневая система
выбрана для «Янтарьэнерго» еще и потому, что компания осуществляет свою
деятельность на территории одного субъекта РФ», — отмечается в
пресс-релизе.
По новой структуре в компании сокращено количество заместителей генерального
директора. Вместо двух должностей руководителя аппарата и зама генерального по
корпоративному управлению вводится должность заместителя генерального
директора. Вместо должности заместителя гендиректора по капитальному
строительству вводится должность заместителя по инвестиционной деятельности.
Также произошло объединение департаментов со схожими функциями: департамент
тарифообразования и отдел экономики преобразованы в департамент экономики и
тарифообразования, департамент транспорта электроэнергии и департамент учета
объединены в департамент реализации услуг и учета электроэнергии.
В отличие от ранее действующей структуры в подразделения прямого подчинения
генеральному директору компании добавлены дирекция по стратегическому
планированию и сектор антикоррупционных процедур. Структура калининградской
сетевой компании включает в себя генерацию, сети, сбыт и отличается от
существующих организационных структур в холдинге «Россети». Сообщается, что
именно в связи с этим предусмотрено создание нового департамента
стратегического планирования, который будет реализовывать задачи по
консолидации сетевых активов на территории Калининградской области на базе
«Янтарьэнерго» и обеспечивать подготовку энергетической инфраструктуры к работе
в изолированном режиме и проведению в регионе Чемпионата мира по футболу 2018
года. Также департамент будет ответственным за реализацию комплексной программы
стратегического планирования компании, в части развития атомной генерации,
интеллектуальных решений и оптимизацию развития сетей по уровням
напряжения.
«Данные преобразования позволят максимально эффективно перераспределить
функционал в целях повышения эффективности взаимодействия различных структур
акционерного общества», — рассчитывают в энергокомпании.
Там отмечают, что за 2 года штатная численность исполнительного аппарата
компании снизилась на 64 единицы. При этом оптимизация расходов после внедрения
новой оргструктуры составит 11,4 млн руб в год.
«Мы оптимизируем структуру исполнительного аппарата компании уже два года.
Это планомерная работа, ведущаяся в холдинге Россети и в нашей компании. При
этом, мы не сокращаем численность персонала «на земле»: количество
электромонтеров, оперативно-выездных бригад увеличивается. Наша основная задача
– надежность энергоснабжения области, поэтому численность производственного
персонала не будет уменьшаться», – утверждает гендиректор «Янтарьэнерго» Игорь
Маковский.