Из-за рисков, связанных с работой на энергосервисном
рынке, инвесторы и заказчики все чаще находят друг друга благодаря агентам,
которые гарантируют возврат денег первым и получение экономии
вторым
Зачем?
Необходимость разработки энергетических паспортов, а также программ по
энергосбережению установлена федеральным законом «Об энергосбережении и о
повышении энергетической эффективности…» от 23 ноября 2011 года. Эти условия
являются обязательными для поставщиков электроэнергии, воды, тепла, организаций
коммунального комплекса и предприятий, которые тратят на
топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) более 10 млн. рублей в год. Для
нарушителей закона предусмотрен штраф от 50 до 200 тысяч рублей.
Для остальных компаний сокращение потребления ТЭР – доступный способ
экономии и повышения конкурентоспособности своей продукции. Так, по словам
директора
департамента энергоаудита и энергосбережения Челябинского
филиала ООО «Мечел-Энерго» Александра Мокеева, в среднем
крупное предприятие способно сэкономить на потреблении топливно-энергетических
ресурсов 5−7% в год.
Кроме того, реализовать программы по энергосбережению возможно за счет
инвесторов – энергосервисных компаний, которые готовы вкладывать свои деньги в
установку более эффективного оборудования или внедрение соответствующих
технологий. При этом в течение срока действия контракта сумма экономии на ТЭР
распределяется между заказчиком и инвестором в процентном соотношении 20 к 80,
то есть заказчик начинает сразу же ощущать экономический эффект от проведенных
работ. В то же время энергосервисные компании компенсируют свои затраты и
зарабатывают на сэкономленных средствах. Срок такого договора обычно составляет
от 3 до 5 лет.
Директор департамента энергоаудита и энергосбережения Челябинского
филиала ООО «Мечел-Энерго» Александр Мокеев
Первые шаги к эффективности
Первым шагом к повышению энергоэффективности компании является проведение
энергетических обследований и разработка энергетического паспорта предприятия с
программой энергосбережения.
В
ООО «Мечел-Энерго», которое, в том числе, занимается
энергоаудитом и является тем самым агентом, связывающим заказчика и инвестора,
говорят, что обследования проводит аттестованный персонал компании с
использованием собственного парка приборов неразрушающего контроля:
тепловизоров, ультразвуковых расходомеров, газоанализаторов, термоанемометров,
анализаторов качества электроэнергии и т.д. Сами работы занимают около
года.
Так, по словам главного энергетика ОАО «Белорецкий Металлургический
Комбинат» Сергея Соловьева, БМК начал сотрудничество с «Мечел-Энерго» в конце
2011 года. Энергоаудит проводился весь следующий год. Сейчас компания
занимается согласованием документации и поиском инвестора для реализации
предложенных заказчику мероприятий.
Сначала специалисты собирают и анализируют информацию о системах
энергоснабжения предприятия, технологических и хозяйственно-бытовых
потребителях энергоресурсов по опросным листам. Затем происходит разработка
рабочей программы, включающей план-график работ и техническое задание на
проведение энергообследования. После этого составляется регламент, согласно
которому специалисты проводят инструментальные замеры и составляют протоколы
измерений. На их основе с использованием электронной программы АРМ «E-Pass»
разрабатывается энергетический паспорт компании. На всех стадиях обследования
энергоаудиторы «Мечел-Энерго» работают в тесном контакте со специалистами
заказчика.
Следующий этап – подготовка отчета о проведении обследования. В нем
указываются причины потерь ТЭР, их значения. Компания-заказчик получает
рекомендации по снижению энергоемкости производства. Энергопаспорт и отчетная
документация согласовывается и утверждается в саморегулируемой организации,
которая затем регистрирует паспорт в Министерстве энергетики России.
Например, ООО «Мечел-Энерго» является членом одной из самых активных в
области энергетических обследований СРО — Некоммерческое партнерство «Союз
«Энергоэффективность».
«Мы достаточно часто совещаемся, обсуждаем новые направления деятельности. В
результате появляются методические рекомендации, которые облегчают и
стандартизируют нашу работу, проводится обучение людей, повышается их
квалификация», — пояснил Александр Мокеев.
На сегодняшний день благодаря ЧФ «Мечел-Энерго» энергетические обследования
проведены на 74 российских предприятиях и филиалах горнодобывающего,
металлургического, ферросплавного, энергетического и транспортного сегментов
ОАО «Мечел».
Инвестор: привлечь и удержать
Разработать программу по энергосбережению – это только половина дела. Не
менее важно привлечь инвестора для ее реализации. Эта услуга является
заключительной в цепочке работы «Мечел-Энерго» с заказчиком, рассказал
Александр Мокеев.
«Мы находим инвестора, который готов вложить свои деньги в реализацию
составленной нами программы и с полученной экономии возвратить их обратно. То
есть компания-заказчик, ничего не делая, а только лишь обращаясь к нам,
получает экономию ресурсов за счет чужых инвестиций и нашей программы, которую
мы напишем. Среди наших партнеров есть около десятка энергосервисных компаний.
Это все крупные, серьезные игроки», — объяснил он.
Заказчик, конечно, мог бы найти инвестора и самостоятельно, однако сложность
такого поиска заключается в том, что в России энергосервисная деятельность
является достаточно рискованной. Случается, что заказчик просто отказывается
платить, и инвестору приходится бегать по судам, не всегда успешно «выбивая»
свои вложения. По словам исполнительного директора СРО НП «Союз
«Энергоэффективность» Дмитрия Серебрякова, сейчас в России нет
нормативно-правовой базы, которая позволяла бы эффективно возвращать инвестиции
в эту сферу. «У нас идет несоответствие бюджетного законодательства,
налогового, закона о бухгалтерском учете», — считает он. С ним согласен и глава
«Энергосервисной компании Урала» Михаил Береснев: контракты длительностью
больше года несут для исполнителя серьезные налоговые и иные риски.
Исполнительный директор СРО НП «Союз «Энергоэффективность» Дмитрий
Серебряков
Инвесторы готовы вкладывать свои деньги в интересные проекты, но они хотят
гарантий исполнения энергосервисных контрактов. Во взаимоотношениях с
партнерами в «Мечел-Энерго» придерживаются полной прозрачности взаиморасчетов,
отмечает Александр Мокеев. «Те компании, с которыми у нас на сегодняшний день
есть контакты, нам полностью доверяют и готовы вложить свои деньги в
разрабатываемые нами проекты. То есть мы выполняем заказчику расчет получаемого
экономического эффекта, проводим мониторинг внедренных мероприятий с
исследованием динамики экономии ТЭР, тем самым заказчик, получая подтверждение
экономического эффекта, производит возврат вложенных средств инвестору», —
уточнил директор департамента энергоаудита и энергосбережения Челябинского
филиала ООО «Мечел-Энерго».
Материал опубликован на правах рекламы