МОСКВА, 17 ноября (BigpowerNews) – Совет директоров ОАО «Холдинг МРСК» на
заседании 15 ноября принял решение перенести рассмотрение стратегии развития
компании до 2015 года с перспективой до 2020 года, а также проекта сводной
уточненной инвестиционной программы на 2011−2015 гг с 18 на 22 ноября,
говорится в официальных материалах компании.
Как указывается в документах холдинга, совет также изберет
председательствующего на заседании, рассмотрит отчеты об исполнении сводной
инвестпрограммы за 1−ый, 2−ой кварталы и за 1 полугодие 2011 г.
Кроме того, совет планирует принять решение о снижении затрат на
приобретение товаров, работ и услуг в расчете на единицу продукции не менее чем
на 10% в год в течение 3−х лет (в ценах 2010 г.).
Детали стратегии и инвестпрограммы компания не раскрывает.
Однако известно, что правление энергохолдинга рекомендовало документ к
рассмотрению советом директоров в конце июля. Первоначально совет должен был
рассмотреть стратегию еще августе, так говорил в начале августа глава
энергохолдинга Николай Швец.
В июле пресс-служба Холдинга МРСК сообщала, что в рамках разрабатываемой
стратегии предполагается повышение уровня качества и надёжности
электроснабжения для конечных потребителей, сохранение тарифных источников
инвестиций в обновление и развитие сетей и повышение операционной и
инвестиционной эффективности.
В частности, в рамках разрабатываемой стратегии предусматривалось снижение
за 5 лет потерь в сетях компании с 8,5% до 6,5%.
«Значительная часть средств может быть сэкономлена и на снижении потерь
электроэнергии. На сегодняшний день, несмотря на более благоприятную структуру
сети в России (меньшую долю сетей низкого напряжения), потери в Холдинге
МРСК составляют 8,5% полезного отпуска, что несколько выше, чем у зарубежных
компаний (6−6,5%)», — отмечали тогда в компании.
«Реализация этого потенциала потребует проведения мероприятий не только на
уровне Холдинга МРСК, но и пересмотра нормативной и методической базы всей
отрасли в плотном взаимодействии с органами исполнительной власти
(Министерством энергетики Российской Федерации и Ростехнадзором),
формирующими государственную политику в области безопасной эксплуатации
электроустановок и норм надежности, резервирования оборудования», — говорили в
Холдинге.
Кроме того сообщалось, что в документе были обозначены потенциальные области
развития компании вне основного бизнеса Холдинга МРСК.
В результате реализации этой стратегии Холдинг МРСК рассчитывает увеличить
стоимость своих активов с нынешних 160 млрд рублей до 480 млрд рублей.
Также ожидается, что одним из пунктов стратегии станет деятельность
холдинга на зарубежных рынках. По словам главы компании Николая Швеца,
холдинг готов рассматривать управление иностранными распредсетевыми активами, а
в перспективе — их покупку. В августе Швец говорил в интервью газете Ъ,
что Холдингу МРСК «интересны страны Европы». «Уже были проведены переговоры в
Финляндии. С точки зрения приобретения опыта можно было бы поработать и в
странах СНГ — в Украине, Казахстане, Белоруссии», — говорил тогда Швец.