Интервью с президентом и генеральным директором Siemens AG Петером Лешером
Компания Siemens сделает Екатеринбург энергоэффективным. Технологии,
позволяющие экономить энергию, будут внедрены практически во всех важнейших
сферах, что уже было сделано однажды в Лондоне. Станет ли Екатеринбург таким же
продвинутым городом, как и британская столица? Об этом, о том, какие еще важные
инновационные проекты ожидают нашу страну, и о том, что выиграет от них Россия,
рассказал РБК daily президент и
генеральный директор Siemens AG ПЕТЕР ЛЕШЕР.
— Почему «энергоэффективным городом» при вашей поддержке становится
именно Екатеринбург, почему не Москва?
— Выбор был сделан на германско–российском саммите в октябре 2008 года
канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Дмитрием Медведевым. Я также
присутствовал на этой встрече руководителей двух стран. Екатеринбург был выбран
ими как крупный российский город с населением более миллиона человек и типичным
сочетанием жилых кварталов и индустриальных зон. Именно в силу совокупности
этих факторов город стал идеальным предметом исследования, результаты которого
могут быть применены и к другим регионам России. Более того, городские власти
охотно согласились поддержать нас. Таким образом, в период с мая по декабрь
2009 года Siemens и ряд других компаний провели исследование
энергоэффективности Екатеринбурга.
— Ранее вы занимались повышением энергоэффективности в Лондоне.
Какова разница между этим опытом и тем, что вы делали в России?
— Нам удалось подкрепить усилия обоих городов по обеспечению эффективной
защиты климата предоставлением обширных стандартизированных данных. Они могут
служить основанием для расстановки приоритетов в действиях, направленных на
снижение выбросов СО?. Сравнивать Лондон и Екатеринбург нелегко главным образом
из–за разницы в размерах и степени индустриализации, но в результате обоих
исследований мы пришли к выводу, что масштабная экономия энергии и затрат
возможна, причем без снижения стандартов жизни.
Например, внедрение самых современных технологий в Екатеринбурге может привести
к экономии потребления первичных энергоресурсов примерно на 79%. Выводы,
сделанные для Екатеринбурга, могут также быть тиражированы во многих российских
городах. Если бы разработанные нами 12 основных технологиче ских рычагов были
применены в других городах по всей России, то к 2020 году общая экономия
достигла бы 100 млрд. евро.
— В России бизнес с использованием возобновляемых источников энергии
не слишком распространен. Что вы делаете, чтобы изменить эту
ситуацию?
— Россия богата природными ресурсами, такими как нефть и газ. Но страна
также обладает огромным потенциалом возобновляемой энергии. Правительство
России готово раскрыть этот потенциал и в дальнейшем следовать по экологичному
пути развития. Согласно новейшим планам к 2020 году в России планируется
установить ветроэнергетические установки общей мощностью 5 тыс. мегаватт.
Первые важные проекты — это парки ветроустановок на острове Русский на Дальнем
Востоке России, где в 2012 году будет проходить саммит АТЭС. Подобные проекты
также намечены для Краснодарского края и Республики Калмыкия на юге России.
Наша деятельность в области ветроэнергетики в России, несомненно, поможет
дальнейшему развитию этого направления.
— Вы подсчитали уровень потребления энергии в Екатеринбурге до 2020
года. Но десять лет — это достаточно долго. Как вы оцениваете шансы того, что
ваш прог ноз оправдается?
— Вы правы. И хотя я уверен, что Siemens — сильная компания, будущее
предсказывать мы не умеем. Тем не менее у нас есть возможность создать
достаточно реальную картину и подсчитать общий результат. Наши методы
консервативны и основываются на фактах. Они доказали свою надежность.
— В борьбе за улучшение экологии важно начать с себя. Что делают для
этого служащие Siemens в повседневной жизни? Например, вы водите автомобиль с
гибридным двигателем?
— Я всегда говорю, что охрана окружающей среды — давняя традиция Siemens, а
устойчивое развитие было частью нашей корпоративной культуры с самого момента
основания компании в 1847 году. В 1971 году мы были первой компанией, которая
ввела у себя общекорпоративную ответственность за охрану окружающей среды. Так
что наши сотрудники во всем мире испокон веков мыслят «экологично». Мы
поставили перед собой очень амбициозные цели, хотим довести уровень
энергоэффективности у себя в компании до 20% к 2011 году. В настоящий момент мы
проводим энергетический аудит более чем на ста наших производст венных
площадках по всему миру, тщательно обследуем заводы, чтобы найти способы
сделать их еще более экологичными. Что касается автомобилей компании, то
Siemens была одной из первых корпораций в мире, запустившей программу снижения
объема выбросов CO2 своего автопарка. Первый наш электромобиль, который был
разработан и произведен Siemens, мы выпустили в 1905 году.
Петер Лешер родился 17 сентября 1957 года в Австрии. Получил три высших
образования — Венский университет (экономика), Китайский университет Гонконга
(экономика), Гарвардская школа бизнеса (степень МБА). Начинал как старший
консультант по вопросам управления Kienbaum und Partner. В последние годы
занимал должности президента и генерального директора General Electric Company
Healthcare Bio–Sciences, отделение GE Healthcare (Великобритания), президента
отделения Global Human Health в Merck&Co., Inc. В 2007 году занял пост
председателя правления Siemens AG.
РБК Daily, 15.07.2010