МОСКВА, 27 апреля (BigpowerNews) – Чистый убыток Группы
«Россети» по МСФО в 2014 году составил 24,3 млрд руб, что в 6,6 раза меньше чем
годом ранее (2013 г 159,4 млрд руб.), следует из опубликованной в
пятницу отчетности электросетевого холдинга.
При этом, скорректированная чистая прибыль в прошлом году снизилась на 4,5
млрд рублей, или 6,1% по сравнению с уровнем 2013 года, составив 69,5 млрд
рублей.
Финансовые показатели
|
Показатель
|
2014
|
2013
|
Изменение
|
|
млрд рублей
|
млрд рублей
|
%
|
|
Выручка
|
759,6
|
755,8
|
0,5
|
|
Операционные расходы
|
(759,8)
|
(912,6)
|
(16,7)
|
|
в т.ч. обесценение основных средств
|
(81,7)
|
(239,4)
|
(65,9)
|
|
Чистые прочие доходы
|
14,3
|
7,9
|
81,0
|
|
Результаты операционной деятельности
|
14,1
|
(148,8)
|
-
|
|
EBITDA
|
131,8
|
(58,6)
|
-
|
|
Скорректированная EBITDA
|
249,0
|
233,2
|
6,8
|
|
Чистый убыток
|
(24,3)
|
(159,4)
|
(84,8)
|
|
Скорректированная чистая прибыль
|
69,5
|
74,0
|
(6,1)
|
|
Чистый поток денежных средств от операционной деятельности
|
160,7
|
148,9
|
7,9
|
Ключевые операционные результаты:
Передача электроэнергии: 715 млрд кВт ч (2013 г 714 млрд кВт*ч)
Технологическое присоединение: 17 771 МВт (2013 г 30 622 МВт)
Продажа электроэнергии: 13 158 тыс. кВт ч (г 2013 34 765 тыс. кВт*ч)
По итогам 2014 года Группа незначительно увеличила выручку на 0,5% до 759,6
млрд руб. (2013: 755,8 млрд руб.). При этом выручка от передачи
электроэнергии увеличилась на 6,8%, что обусловлено ростом среднего тарифа за
услуги по передаче электроэнергии. Выручка Группы от продажи электроэнергии
снизилась на 31,9% в связи с передачей отдельными ДЗО ОАО «Россети» функций
гарантирующих поставщиков победителям конкурса по выбору гарантирующего
поставщика согласно решениям Минэнерго России в 2014 году.
Группа продемонстрировала снижение операционных расходов на 16,7% до 759,8
млрд руб. (2013 г 912,6 млрд руб.), прежде всего, за счет снижения объема
признанных убытков от обесценения основных средств на 65,9% до 81,7 млрд руб.
(2013 г 239,4 млрд руб.). Кроме того, по данным «Россетей», на динамику
операционных расходов без учета обесценения основных средств и обесценения
дебиторской задолженности значительное влияние оказало увеличение объема
амортизационных отчислений (вследствие ввода новых объектов в рамках реализации
инвестиционной программы), рост объема начисленных резервов под оценочные
обязательства (по судебным разбирательствам со сторонними ТСО по передаче
электрической энергии и энергосбытовыми компаниями по покупке электроэнергии
для компенсации технологических потерь), сокращение расходов на электроэнергию
для перепродажи (в связи с передачей отдельными ДЗО ОАО «Россети» функций
гарантирующих поставщиков), сокращение расходов на покупку электроэнергии для
компенсации технологических потерь (за счет изменения стоимости покупки
технологических потерь). В то же время в рамках исполнения Директивы
Правительства РФ и в рамках реализации мероприятий по повышению операционной
эффективности компаниями Группы в 2014 году обеспечено снижение объема
административно-управленческих расходов более чем на 15% от их фактической
величины в 2013 году. Затраты на персонал в 2014 году возросли по сравнению с
уровнем 2013 года на 3,3%, что значительно меньше темпов инфляции 2014 года, и
обусловлены индексацией заработанной платы производственного персонала в
соответствии с действующим Отраслевым соглашением и ростом численности
производственного персонала на вводные объекты в рамках реализации
инвестиционной программы.
Реализация мероприятий по повышению операционной эффективности деятельности
и снижению операционных издержек в рамках мероприятий Программы управления
эффективностью Общества позволила повысить показатель скорректированной EBITDA
до 249,0 млрд рублей, что выше уровня предыдущего года на 15,8 млрд рублей, или
6,8 %, (2013: 233,2 млрд рублей).
По итогам 2014 года активы энергохолдинга увеличились на 2,0% до
1 984,1 млрд руб. (по итогам 2013 года 1 946,0 млрд руб.), что
обусловлено в основном увеличением объема основных средств вследствие ввода
новых объектов в рамках реализации инвестиционной программы и приростом объема
денежных средств и их эквивалентов вследствие размещения временно свободных
денежных средств на банковских депозитах со сроком погашения менее трех
месяцев.
Чистый долг «Россетей» на 31 декабря 2014 года составил 496,1 млрд руб. (на
31 декабря 2013 года: 488,1 млрд руб.). Рост уровня чистого долга обусловлен
увеличением кредитного портфеля Группы за счет привлечения заемных средств для
целей финансирования инвестиционной программы.
Основные корпоративные события:
Допуск к обращению глобальных депозитарных расписок Общества на Московской
Бирже.
Состоялось подписание соглашения о сотрудничестве с ГЭК Китая.
Советом директоров Общества утверждены Положение о ключевых показателях
эффективности ОАО «Россети» (КПЭ) и Методики расчета и оценки КПЭ Генерального
директора ОАО «Россети» на 2014 год.
Советом директоров Общества утверждена Долгосрочная программа
развития ОАО «Россети».
События после отчетной даты:
Совет директоров Общества одобрил участие ОАО «Россети» в акционерном
обществе «Центр Технического Заказчика», создаваемом совместно с ГК «Ростех» с
целью оптимизации процесса исполнения инвестиционных программ Группы и
«Ростеха».
Совет директоров Общества утвердил План мероприятий («дорожная карта») по
внедрению Кодекса корпоративного управления в ОАО «Россети».
Комментируя результаты 2014 года 1−ый заместитель генерального директора по
экономике и финансам ОАО «Россети» Андрей Демин отметил, что «минувший год
ознаменовался замедлением темпов роста экономики, колебаниями на валютном рынке
и рынках капитала, которые привели к удорожанию заимствований для российских
компаний. На этом фоне «Россети» добились заметного улучшения ключевых
финансовых показателей, в частности, роста EBITDA и операционного денежного
потока». «В 2015 году ухудшение экономической ситуации продолжит оказывать
негативное влияние на сетевой сектор. В этих условиях нашими приоритетами будут
дальнейшая оптимизация инвестиционной программы Группы, контроль за платежной
дисциплиной и динамикой дебиторской задолженности, управление издержками, а
также диверсификация источников долгового финансирования. Реализация наших
стратегических инициатив позволит повысить рентабельность и устойчивость
бизнеса «Россетей» в долгосрочной перспективе», добавил он.