Госоператор магистральных энергосетей остался убыточным в 2014 году, сократив убыток в 11,4 раза – до 21 млрд руб за счет масштабных мер по сокращению издержек. Ответом ФСК на экономические вызовы станет дальнейшее снижение инвестиций и консервативная финансовая политика, рассказал вчера глава компании Андрей Муров.
МОСКВА, 24 апреля (BigpowerNews) — Вчера Федеральная сетевая компания (ФСК
ЕЭС) представила производственные и консолидированные финансовые итоги 2014 г.
Отпуск электроэнергии составил 515,3 млрд кВт-ч при общем объеме потребления на
уровне 1 трлн кВт-ч., на конец года на балансе компании находилось 140 000 км
ЛЭП и 924 подстанции, рассказал на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС председатель
правления компании Андрей Муров. В прошлом году компания заключила 224 новых
договора о техприсоединении общей мощности 4,8 ГВт и реализовала 10 схем выдачи
мощности объектов генерации, отметил он.
ФСК удалось значительно сократить технологические потери. Сегодня они
составляют 4,13%, это абсолютно сопоставимо с показателями энергокомпаний в
развитых странах, объяснил Муров. За год количество аварий снизилось на 14,5%,
за пять лет на 40%, удельная аварийность снизилась на 16%.
В условиях ограничения тарифа, роста инфляции и процентных ставок такие
показатели – результат масштабных мероприятий менеджмента по сокращению
издержек, рассказал Муров. По его словам, в прошлом году компания снизила
операционные издержки в абсолютном выражении на 5,8% или на 8 млрд руб. «Мы
также добились снижения стоимости услуг по договорам охраны, оптимизировали
размещение персонала, отказались от некоторых договоров аренды, снизили затраты
на ремонтное обслуживание там, где это возможно, а также добились снижения
стоимости закупок», — объяснил Андрей Муров. Административно-управленческие
расходы, по его словам, ФСК сократила примерно на 10%.
Целевые показатели по снижению затрат заложены в стратегии развития
электросетевого комплекса, утвержденной правительством в начале 2013 г.
Удельные операционные затраты к 2017 г относительно 2012 г компании должны
снизить на 15%, удельные инвестиционные – на 30%. При этом ФСК уже сейчас
добилась сокращения удельных капзатрат на 17%, а операционные затраты сократила
на 21,7%, превысив целевые показатели, рассказал Муров.
Компания закончила год с бумажным убытком в 20,6 млрд руб против бумажного
же убытка в 234,8 млрд руб в прошлом году. Оба года ФСК обесценивала основные
активы: в 2013 г на сумму в 292,9 млрд руб из-за ограничения роста тарифов, в
2014 г – на 70,7 млрд руб из-за экономического кризиса. При этом выручка ФСК за
2014 г выросла почти на 10% до 173,4 млрд руб, EBITDA — на 16% до 107,7 млрд
руб, а скорректированная чистая прибыль — почти на 75% до 40,8 млрд
руб.
Ответом ФСК на экономические вызовы времени станет снижение инвестиций и
консервативная финансовая политика, рассказал Муров. Так, инвестпрограмма ФСК в
2015 г составит 76 млрд руб, а в 2016−2020 гг может составить 324,5 млрд руб.
Ранее ФСК планировала инвестировать в 2015−2019 гг 563 млрд руб. Физические
объемы инвестпрограммы в 2015−2020 гг составят более 7500 км ЛЭП и около 38500
МВА мощности.
Консервативная финансовая политика заключается в том, что ФСК больше не
планирует занимать с рынка, рассказал Муров. Обслуживать и погашать долги
компания будет за счет собственных средств. В прошлом году ФСК уже сократила
чистый долг на 25 млрд руб, добавил он. Большую поддержку в этом компании
окажут в том числе 40 млрд руб, которые ВЭБ направит ФСК через выкуп облигаций.
По словам Мурова, это пенсионные деньги, которые выдаются на 30 лет под ставку
«Инфляция+1%».
В условиях реализовавшихся валютных рисков для ФСК большое значение имеет
импортозамещение, рассказал топ-менеджер. Основное производство в России уже
локализовано, нужно просто добиваться увеличения объема производства на этих
площадках, а также предоставления преференций отечественным производителям на
конкурсах, отметил он. По словам топ-менеджера, к 2020 г компания сможет
снизить долю импортного оборудования до менее чем 40%.