Холдинг МРСК рассчитывает за счет реализации стратегии снизить объем инвестпрограммы на 2011−16 гг с 1,8 до 1,2 трлн руб

МОСКВА, 21 февраля (BigpowerNews) – В течение 2011−15 гг. объём инвестиций, необходимый ОАО «Холдинг МРСК» для замены изношенного оборудования и снижения длительности отключений в 10 раз (с существующих 600 минут в год до 60 минут в год , в стратегии используются показатели длительности отключений на потребителя в год (SAIDI), рассчитанные для МРСК Центра. В других МРСК ожидаются схожие улучшения надежности при реализации программы инвестиций и реновационной программы) на потребителя, оценивается в 1,8 трлн. руб. в ценах 2011 г, говорится в опубликованном вчера сокращенном варианте стратегии энергохолдинга до 2015 года и на перспективу до 2020 года.

Необходимый для этого рост тарифа в 2011−15 гг. составит в среднем 20% в год, что неприемлемо для потребителей, отмечается в документе.

В результате в компании констатируют, что «действующая в настоящий момент операционная и инвестиционная модель работы компании не позволяет выполнить её миссию и достичь одновременного выполнения всех её среднесрочных целей».

Однако, в Холдинге МРСК рассчитают, что при реализации программы действий стратегии будет достигнуто улучшение всех ключевых показателей деятельности к 2016 г, в том числе снижение стоимости пятилетней инвестиционной программы 2011−16 гг. до 1,2 трлн. руб. в ценах 2011 г и сокращение операционных издержек на потребителя на 40% по сравнению с уровнем 2011 г. (либо существенное улучшение надежности до 60 минут отключений в год на потребителя при тех же расходах), а также снижение уровня потерь электроэнергии до 7,5%. При этом средний темп роста тарифов в 2011−16 гг. на уровне 8−15% в год в зависимости от параметров RAB, применяемого сглаживания и объёма привлекаемых заимствований.

«Таким образом, при реализации программы стратегии миссия Холдинга по обеспечению надежного и качественного электроснабжения потребителей при приемлемом для них тарифе будет выполнена», — считают в энергохолдинге.