На Главную

Расширенный поиск

НовостиКомментарииBigpower DailyЭнергорынокИнструментыМой BigPower
Вход Регистрация
 
29 сентября 2009, 14:40 | Валентин Стафиевский , заместитель управляющего, директор дивизиона «Юг» ОАО «Русгидро»
Распечатать Отправить по почте Добавить в Избранное В формате RTF

Угол зрения

Заместитель управляющего, директор дивизиона «Юг» ОАО «Русгидро» Валентин Стафиевский
Фото: ИА "Хакасия"

В стране не стихают споры о причинах аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Срок, когда государственная комиссия по расследованию должна была объявить результаты своей работы, был несколько раз перенесен. Тем не менее обсуждение в обществе того, что произошло, каковы будут выводы комиссии и каковы будут последствия этих выводов, идет чрезвычайно активно, и версий высказывается масса. В гостях у ведущего программы «Угол зрения» на телеканале «Эксперт ТВ» Александра Привалова человек, который лучше подавляющего большинства населения России понимает, что там происходило и происходит. Бывший главный инженер Саяно-Шушенской ГЭС, а ныне заместитель управляющего, директор дивизиона «Юг» открытого акционерного общества «Русгидро» Валентин Стафиевский.

Каковы будут основные выводы комиссии, расследующей причины аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, и каковы будут последствия этих выводов?

— В своих интервью вы говорили о том, что происшествие на Саяно-Шушенской ГЭС — это небывалая трагедия. Событие, равного которому раньше не случалось во всем мире. Так ли это?

— Да, к сожалению, это правда.

— Что в нем такого особенного?

— Я должен сказать, что все возможные сценарии аварии на энергетическом предприятии сегодня не подпадают под событие, которое произошло 17 августа.

— То есть случилось нечто, не входившее ранее ни в какие расчеты?

— Конечно, да. И назвать ее, эту ситуацию, сложившуюся на Саяно-Шушенской ГЭС, аварией, конечно, нельзя. Это трагедия, катастрофа, которую можно оценить только так.

— Но если так, то совершенно очевидно, что если случилось нечто небывалое, то и сочетание причин, которое к этому привело, тоже, по-видимому, в чем-то уникально, так?

— К сожалению, да. Причин достаточно много. Об этом уже говорил председатель комиссии Николай Георгиевич Кутьин, что вообще причина уже понятна в основном, хотя из-за такой колоссальной аварии или катастрофы требуется достаточно большое время, чтобы изучить все аспекты, поскольку простого объяснения тому, что произошло, нет.

— А что же тогда значат слова «в принципе понятна причина»?

— Вы понимаете, совершенно очевидно, что разрушился водоподводящий тракт. Это факт, который, в общем, отрицать невозможно.

— Но тут вопрос: а почему?

— Да, другое дело — почему разомкнулся, почему агрегат сорвался с места своего крепления, с опорного кольца. Это вот и есть одна из главных причин. Ведь теоретических причин может быть множество, и первая версия, которую мы все там рассматривали, и я в том числе, — это гидравлические причины, гидравлический удар.

— Но это, опять же, следующий вопрос: а почему случился гидравлический удар?

— К сожалению или даже, может, к счастью, я не знаю, как правильнее сказать, этот факт не подтвердился. И это было бы, мне кажется, достаточно просто объяснить тогда — гидравлический удар, почему он произошел. Но его не было, и это осложняет расследование причин повреждения.

— Взгляды на конкретные причины происшедшего менялись в ходе работы комиссии — именно поэтому комиссия все время откладывает сроки объявления результата?

— Да, наверное, так. Я должен вам сказать, что участвуют в расследовании этой катастрофы большое количество специалистов в разных направлениях, большие ученые. И предлагаются к рассмотрению много вариантов и причин. Каждая из них имеет право на существование, и для того, чтобы либо ее подтвердить либо отвергнуть, нужны какие-то дополнительные изучения, материалы, обследования, исследования и т. д.

— Тут ведь чрезвычайно интересны в первую очередь не узкотехнические причины происшедшего, а более широкие, например организационные. Если что-то пошло до такой степени внештатно, как никогда не бывало в гидроэнергетике всего мира. Значит, какие-то организационные причины сложились так, как никогда не складывались в гидроэнергетике. Эта логика довольно простая. Есть ли какие-нибудь соображения по этому поводу в работе ли комиссии, у вас ли персонально?

— Я бы сказал, что на первое место нельзя поставить эти аспекты, хотя, конечно, наверняка они имеют место. Но в первую очередь, мне кажется, основная причина в том, что все-таки мы создали громадную электростанцию на высокие напоры. Большей мощности в мире нет. Это высокий уровень использования материалов. При этом должны быть использованы новые методы расчетов как собственно станции, так и оборудования. Нужно сейчас пересмотреть нормы на проектирование таких электростанций, и сегодня наверняка такая задача будет стоять и перед конструкторами машин.

— Да, конечно, но все-таки эти машины, эта станция, весь этот комплекс отработали почти 30 лет. Случилось именно сейчас. Есть же на свете какие-то конкретные причины, которых не было первые 29 лет и появились на 30−м?

— Да, они есть, конечно. Я думаю, что основная причина — это разрушение узла крепления. Это подтверждают уже многие эксперты — произошла усталость материала, в частности металла, с помощью которого крепится этот узел.

— Валентин Анатольевич, бесспорно, конкретно-техническую причину, даст бог, найдут и укажут точно и правильно. Встанет немедленно вопрос — почему то, что было заложено в регламентах, не обезопасило от этого происшествия? Почему регламентные проверки, контрольные измерения, ремонты, почему всего этого не хватило, чтобы предотвратить? Вот, собственно, о чем разговор.

— Регламенты, мне кажется, тоже устарели.

— То есть регламенты соблюдались, на ваш взгляд, совершенно точно? Но, видите, я вот недавно прочел вот какие слова, тоже исходящие от кого-то из гидроэнергетики, что этот агрегат в принципе работает стационарно, устойчиво на каких-то небольших оборотах и на больших. Переходы даются трудно, возникают вибрации. И теоретически эти переходы должны случаться очень редко: при раскрутке агрегата и при его остановке, например, на ремонт. И вот на втором агрегате якобы вот эта граница, связанная с повышенным риском, проходилась тысячи раз за последние годы. Это правда?

— Правда, что переходила, хотя число переходов меньше, чем вы говорите. Да, действительно, только это связано не с оборотами, а с мощностью. Агрегат мощностью 640 МВт имеет эксплуатационную характеристику, которая позволяет ему достаточно безопасно работать или без динамических нагрузок больших, вибрационных, — в первой зоне и в третьей, а вторая нежелательна для прохождения.

— Эта нежелательная зона проходилась слишком часто?

— Ну, в общем, да. Теперь многие специалисты называют одной из причин аварии то, что работа агрегата в таких условиях его старила. И узел этот тоже старила.

— То есть регламенты выполнялись недостаточно дотошно?

— К сожалению, они не были так прописаны. Вот в этом все и дело — эти регламенты. То есть машина изготовлена и поставлена на электростанцию. Существует требование системного оператора, который обеспечивает работу энергосистемы в целом. И на станцию возложены функции (в частности, на Саяно-Шушенскую) поддержания заданных параметров в электрической сети.

— И так было всегда, и до реформы РАО ЕЭС, и еще в советское время тоже было так — тоже агрегат скакал из первой зоны в третью?

— В данном случае немножко поменялась ситуация. Во времена до 2005 года или до 2006−го в регулировании сети участвовали все достаточно крупные электростанции Сибири. А в последние годы (в частности, я в этом году вижу, предыдущие не удалось посмотреть) стали участвовать только две электростанции — Саяно-Шушенская и…

— Из каких соображений такая перемена?

— Трудно сказать. Может быть, потому, что СШГЭС имеет высокий уровень автоматизации. Это одна из причин, конечно. Во-вторых, она достаточно мощная, что позволяет быстро решать системные задачи по поддержанию.

— Не напрягая более мелкие уровни.

— Да-да, в этом все и дело. И мне кажется так: может быть, экономические причины.

— Все дружно говорят, что экономические. Бог его знает — пусть разбирается комиссия. Вопрос, который мне представляется простым для постановки, должен быть простым для ответа. А почему (как, собственно, все уже согласились) с 1993 или с 1994 года завод изготовитель («Силовые машины») не привлекался к работе, скажем, с несчастным вторым агрегатом — не только с ним, насколько я понимаю. Почему этого не было, это ж так нормально и естественно, чтобы завод-изготовитель принимал участие в регламентных работах. Почему это прекратилось?

— Этого никогда и не было, кстати. В этом все и дело.

— Этого не было и до 1993 года?

— Конечно, не было. Привлекался завод, в то время мы чаще с ним сотрудничали, потому что были проблемы, связанные с турбинами. Другая ситуация была: мы привлекали для работ по изучению всяких проблем, которые возникали.

— То есть вы считали необходимым их привлекать только на стадии выхода на надежный крейсерский режим.

— Да.

— Пока были проблемы детские.

— Пока были наладочные работы, когда был этап освоения агрегатов.

— А после они просто не были нужны?

— Знаете, в стране существует схема эксплуатации электростанций. И сегодня особенно это ясно, в общем, принимать участие все могут — в том числе и завод. Организация ремонтного обслуживания осуществляется через тендеры. Тендер объявляется, те, кто хотел бы принять участие, участие принимают. Завод не принимал.

— Насчет тендеров, давайте не углубляться. Потому что тема, по-видимому, бездонная. По ее поводу уже достаточно жестко высказался Сечин, что там тендеры выигрывали карманные фирмы. У меня к вам вот какой вопрос: насколько я понимаю, произошла существенная реструктуризация того коллектива людей, которые эксплуатировали Саяно-Шушенскую ГЭС за последние годы. То есть какие-то люди, занимавшиеся, в частности, ремонтом, еще чем-то, выведены в отдельные юрлица. Какой смысл был в таких операциях?

— Мне все-таки хочется до конца ответить на предыдущий вопрос .

— Насчет «Силовых машин»?

— Насчет «Силовых машин». Завод никогда и не был готов организовывать ремонтное обслуживание электростанции. Не было даже таких подразделений. И до сих пор их нет там.

— Их не было никогда все 30 лет?

— И до сих пор нет. Это совершенно очевидно. На монтаже — да, привлекаются, там организовывается шеф-монтаж.

— Это естественно, изготовители всегда это делают.

— А на ремонте — нет, никогда и не участвовали. И я думаю, что такого количества специалистов, которые необходимы для поддержания всех электростанций, у завода просто нет. Есть некая специфика ремонта и изготовления — это разные технологии.

— Просто многие комментаторы намекают на то, что вопрос чисто экономический, что завод обошелся бы дороже, чем другие ремонтники. Опять же высказывается предположение о том, что какие-то из фирм, делавшие те или иные регламентные, ремонтные и прочие работы на станции, сделали нечто выходящее за рамки стандартных положений о том, как надо действовать на ГЭС. В частности, вот говорят о какой-то фирме «Ракурс», которая странным образом реконструировала автоматику, сделав возможным отключение некоторых защитных систем вручную. Слышали ли вы что-нибудь об этом, соответствует ли это действительности?

— Тогда нужно вернуться немножко в историю и поговорить о том, какие произошли изменения за последние годы в энергетике, что позволили или в результате которых сегодня привлекаются самые различные малоизвестные структуры для выполнения тех или иных работ. Дело в том, что во время энергетических реформ был поделен персонал электростанций на эксплуатационный, который только управляет электростанцией, и ремонтный. И ремонтный персонал было предписано вывести за штаты.

— Предписано из Москвы?

— Ну реформами. Вывести за штаты электростанции и организовать открытое акционерное общество. А замысел авторов заключался в том, что это будет эксплуатация, ремонтное обслуживание будет значительно дешевле, будет создан рынок таких услуг, и конкурирующие фирмы будут делать эти работы дешевле в целом для энергетики. К сожалению, не была учтена наша география. Электростанция, которая находится на Дальнем Востоке либо в Сибири…

— Там особенного наплыва участников тендеров не получается.

— Совершенно нет. Но не просто ведь вывели за рамки электростанцию, но и принято было решение продать этот ремонтный бизнес сторонним каким-то организациям.

— И это было сделано?

— Вот это не сумели, не сделали мы.

— Я считаю, вам повезло, что этого все-таки не сделали.

— Есть некие выступления членов нашего правительства о том, что какие-то фирмы напортачили. А как раз фирма-то вот эта, о которой намекнули, что она могла некачественно ремонтировать, — это как раз собранный костяк специалистов, который многие годы эксплуатировал электростанцию, ремонтировал электростанцию, — самый квалифицированный персонал, который сумели сохранить.

— Значит, таким образом, слухи о том, что какие-то из фирм, осуществлявших ремонты, сделали что-то нештатное в ходе ремонта, не подтверждаются.

— Это не подтвердит и комиссия, я так думаю.

— То есть в ходе работы комиссии такое рассматривалось и отвергнуто.

— Ну, в крайнем случае, на сегодняшний день такой версии ни у кого не было. Теперь по поводу средств автоматики. Нужно сказать, что, к сожалению, в государстве сегодня нет таких сильных структур и организаций, которые бы занимались автоматизацией энергетических объектов, в частности гидроэнергетики. Я думаю, что в атомной энергетике эту проблему сумели решить значительно раньше по известным вам причинам.

— Известная причина — это Чернобыль.

— Да. А в гидроэнергетике таких структур просто нет.

— Значит, и тут дожидались этого несчастья.

— Я не хотел сказать именно это. Но думаю и уверен в том, что существующие маленькие фирмочки, которые выделились тоже из институтов…

— Вот я и хотел спросить, ведь кто-то же это спроектировал и сделал, кто-то за этим смотрел все эти годы, куда они все подевались?

— К сожалению, видимо, экономика такова сегодня, что они рождаются и умирают очень быстро.

— Простите, дело в том, что вот такой экономический субъект, как Саяно-Шушенская ГЭС, — это, в сущности, станок для печатания денег. Это немыслимо рентабельная вещь. Я не могу понять, какие экономические причины могут помешать содержать этот объект в разумном состоянии.

— Мы сейчас с вами говорим все-таки о фирмах, которые участвовали в автоматизации агрегатов Саяно-Шушенской ГЭС.

— Они никакого организационного отношения к «Русгидро», к ГЭС не имеют вообще?

— Нет, конечно, нет.

— И они там тихо помирают своим ходом. Вам имело прямой смысл их взять под крыло.

— Ну, тогда бы были другие претензии…

— Сейчас речь не о претензиях, а о том, чтобы сделать какие-то разумные и правильные выводы. Правильно ли я понимаю, что снизилась квалификация людей, которые этим делом занимаются? Резко увеличился вес финансово-экономических стимулов и соображений при принятии решений, каждодневных решений на станции, и снизился уровень квалификации тех людей, которые пытаются отстаивать технические воззрения. В какой степени вы согласны с таким мнением?

— Согласен полностью. Потому что, вы знаете, за последние 20 лет в институты на инженерные специальности люди практически не шли. И энергетика — не исключение. Мы потеряли такое количество специалистов! У нас сегодня большие проблемы с инженерными кадрами в проектных институтах, в научно-исследовательских, в строительном комплексе, в эксплуатации.

— Да, к сожалению, это так.

— Это объективно. В этот период престиж инженера резко упал. Подозревать, что это искусственно создано, не буду. Тем не менее это факт, когда заработная плата инженера значительно отличается от заработной платы менеджера. Я других профессий не буду называть, чтобы кого-то не обидеть. Но вот только сегодня, только вот последние два-три года начался приток в институты на инженерные специальности.

— Все-таки начался — уже хорошо.

— Начался. Причем, знаете, тревогу забили как раз в первую очередь мы, эксплуатационники, когда увидели, что к нам не идут молодые инженеры. На Саяно-Шушенской ГЭС, в частности, мы создали учебный институт — филиал Красноярского технического университета в прошлом, и начали сами готовить инженеров.

— Это решение естественное, хотя, может быть, неоптимальное. Валентин Анатольевич, если позволите, совсем короткий вопрос: вы считаете, что решение комиссии, которое будет оглашено, я надеюсь, на днях, поможет в дальнейшем избежать такого рода событий, или это нельзя сделать одним актом?

— Вы знаете, решение комиссии должно быть чрезвычайно объективным, за ее решениями стоит судьба многих электростанций и многих людей. Поэтому я думаю, что будет совершено преступление, если не будет названа объективная причина. И я надеюсь, что она будет названа.

— Огромное вам спасибо, Валентин Анатольевич. Очень интересно узнать, когда это решение будет оглашено, мнение специалистов по его поводу — и ваше мнение, и мнение ваших коллег. Я надеюсь, что вы не откажете нам в таких комментариях.

Распечатать Отправить по почте Добавить в Избранное В формате RTF
Все материалы рубрики:
ГЛАВНОЕ
08 июня, 08:14
Строительство линий передачи постоянного тока, которым займутся «Россети», будет стоить примерно 92 млрд руб. для проекта Нововоронежская АЭС—Москва и еще около 450 млрд руб. для новой линии в Сибири. Проекты с такой протяженностью в России не строились с советских времен, но сетевая монополия намерена самостоятельно осваивать инжиниринг и производство оборудования. Источник финансирования для сибирского проекта пока не найден, тем не менее аналитики считают, что в любом случае его реализация обойдется дешевле возведения большой генерации.
05 июня, 08:23
МОСКВА, 4 июня (BigpowerNews) — В Государственную Думу РФ внесен законопроект № 1249894‑8, устанавливающий право собственников помещений в многоквартирных домах оплачивать отопление по показаниям индивидуальных приборов учета независимо от решений общих собраний собственников и выбора способа оплаты, утвержденного региональным регулятором.
04 июня, 16:05
МОСКВА, 4 июня (BigpowerNews) – «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) рассматривает возможность приобретения контрольной доли в ТГК-2 после утверждения плана финансового оздоровления компании, заявил генеральный директор ГЭХа Денис Федоров журналистам на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ), передает ПРАЙМ.

© 2025 ООО «БИГПАУЭР НЬЮС».
© 2009-2025 Информационное агентство «Big Electric Power News».
Реестровая запись ИА № ФС77-79736 от 27.11.2020г. выдано Роскомнадзором.
Категория информационной продукции 16+
тел. : +7(495) 589-51-97.
Телеграм-канал по энергетике BigpowerNews
Главный редактор: maksim.popov@bigpowernews.com
Редакция: editor@bigpowernews.com
Для пресс-релизов: newsroom@bigpowernews.com
Для анонсов:newsroom.events@bigpowernews.com
По вопросам рекламы:sales.service@bigpowernews.com

Подписка на информационные обзоры по электроэнергетике.

Информация об ограничениях

Сведения о направлении IT-деятельности:
ОКВЭД 63.11.1 (деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов).
Предоставление информационных услуг в области электроэнергетики на базе собственной инфраструктуры:
- Доступ к базе данных актуальной специализированной информации, поиск по запросу;
- «Bigpower Daily» - ежедневный информационный обзор электроэнергетики РФ;
- «Энергетика России: Итоги недели» - еженедельный обзор электроэнергетики РФ.


Самые актуальные новости энергетики России в профессиональном он-лайн издании BigpowerNews. Обзоры рынка, интервью, свежий взгляд на современные проблемы электроэнергетики – вся эта информация теперь представлена в одном месте! Электроэнергетика Российской Федерации и Москвы, в частности, рассматривается на страницах нашего специализированного издания. Текущее состояние и новое в электроэнергетике Вы сможете узнавать в режиме реального времени.

ГЭС РусГидро
Атомная энергетика в России
Электроэнергетика России и стран СНГ
Статистика рынка электроэнергии
АЭС России
ОРЭМ
Альтернативная энергетика
Рынок электроэнергии России
Котировки акций электроэнергетических компаний
Форум энергетиков
ТЭЦ
Министерство энергетики России
Энергетика, промышленность России
Перспективы развития энергетики
Мировая энергетика
Тарифы на электроэнергию
Промышленная энергетика
Росэнергоатом
Проблемы энергетики
Реформирование электроэнергетики России
ГРЭС
Интер РАО ЕЭС
РусГидро
Холдинг МРСК

Расширенный поиск